‘Agradecido’

Eliseo Ruiz
El coso lucía repleto, la multitud esperaba impaciente el arribo del torero. El ambiente era de fiesta brava. Es el mejor, comentaban; resurgió como el ave fénix, añadían. El murmullo general se interrumpió cuando las compuertas del tendido se abrieron para dar paso un hombre vestido elegantemente con terno color perla, bordado en oro. Eloy Cavazos apareció en la plaza; los aplausos no se hicieron esperar.
La expectación era lógica: un hombre salta al ruedo sin armas que su capote para enfrentar la furia de un toro que embravecido atacaba. Era la lucha del hombre frente al animal. A su alrededor, cientos de gargantas empezaban a vitorear las suertes del torero. Aquel incipiente encuentro era a muerte.

Características del Diagnóstico en las Empresas.

 

Eliseo Ruiz

Cuando pensamos en un diagnóstico, debemos cuestionarnos en un para qué hacerlo. Obvio es que para intervenir en una determinada realidad y con ello, visualizar zonas de riesgo para el desarrollo organizacional de un  sistema. Implementar un diagnóstico, coadyuva a impulsar una cultura de prevención, evitando con ello, un daño mayor a la organización.

Asimismo, un diagnóstico responde a una necesidad; una necesidad que viene acompañando al sujeto desde su nacimiento y que se acrecenta por las condiciones sociales de producción[1] en donde el sujeto se ve envuelto de manera natural, por cierto en este estadio, ve resuelta su primera necesidad a la que Maslow hace alusión: la  fisiológica. Las básicas (comer, vestir…). Más aún, cuando el hombre se ve inmerso en los llamados procesos de producción, establece otro tipo de relaciones entre sus compañeros, Marx lo denomina como las relaciones sociales de producción.[2] En este contexto, cuando las necesidades básicas y las relaciones sociales, económicas no son cubiertas de acuerdo a sus expectativas, aparecen síntomas de disfuncionalidad dentro del sistema.

Los Grupos en las Organizaciones.

 

Eliseo Ruiz

Para María Delgado, las empresas se están reestructurando para fomentar el trabajo de  grupo[1]. Es el cambiante y complejo entorno quien, además, está cambiando y forzando la forma de trabajar dentro de las organizaciones, pues el permitir y empujar la creación  de grupos permitir flexibilidad, incorporación efectiva de valores y principios y sobre todo, hacerle frente a los cambios bruscos de un ambiente cada vez más globalizado y que trae incertidumbre y desequilibrios dentro de la organización.

Un buen grupo de trabajo implica buena productividad y una buena calidad de vida para para los integrantes. La tarea asignada es fundamental, pues no sólo va implícito el quehacer de la organización, sino que, mantiene vivo y motiva el interés por el hacer de los grupos. Schen los denomina como trabajo autónomo.[2]

Didier Anzieu y la Epistemología de Grupo.

Eliseo Ruiz

Para Anzieu ‘no existe ninguna posibilidad normal que una persona esté psicológicamente asilada de otra, y el estudio de la relaciones con los demás es un capítulo necesario de la psicología individual’[1], para entender la esencia del grupo, debemos de analizar la fuerza de lo que Didier Anzieu denomina el nudo y lo redondo. Como nudo, debemos definir como grupo con cierto grado de cohesión y como redondo, una reunión de personas.[2]

Si bien es cierto que el concepto de grupo no tiene la fuerza necesaria para sustentarse de frente a las relaciones interindividuales, este tiene lugar desde el primer momento en que las relaciones psicológicas espontáneas, se dan entre las personas pues a decir de quien ha vivido la experiencia de conjuntar emociones espontáneas, la vida de grupo es más útil, pues los grupos se interponen entre el sujeto como ente individual y la sociedad. Se convierte en un intermediario entre las necesidades individuales y los intereses sociales. No es lo mismo que el hombre se perciba como ciudadano, que ciudadanía.

Organización: Como Sistemas Sociales y Entes de Poder Omnímodo.

 

 

 Eliseo Ruiz

Sin duda, el concepto de organización aún no es un concepto bien definido. En realidad muchos son los autores que la definen, sin embargo, existen algunas coincidencias que nos acercan al planteamiento de organización como concepto; como sistema. Por ello, debemos reflexionar sobre la manera en cómo debemos entender a ese ente complejo llamado organización.

Organizar es ordenar; es definir estrategias para alcanzar un fin establecido. Diseñando líneas de acción para establecer tareas, para determinar niveles de autoridad manifiestas. Además creando canales de interrelación entre las partes. Por ello, a decir de Maturana y Varela, ‘las relaciones determinan, en el espacio en que están definidas, la dinámica de interacciones y transformaciones de los componentes’.[1]

Modelos de Intervención.

 

Eliseo Ruiz

Toda organización, a decir de Daniel Katz y Roberto Kahn, se maneja como sistema abierto. El operar de esta manera le permite oxigenarse, retroalimentarse, convivir con sus clientes o usuarios, observar el contexto que la rodea, es decir, ‘alimentarse’ de su entorno a plenitud, pues en este intercambio constante con el medio ambiente le permite actualizarse y conocer las nuevas exigencias de contexto que la rodea.

Modelos Internos y Externos.

 

 

Eliseo Ruiz

Toda empresa en sí misma, es un organismo que está expuesto a los vaivenes tanto internos como externos. Su crecimiento, sin lugar a dudas dependerá en mucho, de la salud que guarde en su proceso de desarrollo. Por ello, la importancia de estar observando detenidamente el comportamiento a través de herramientas de análisis como el PEST que se encarga de comprender el crecimiento o declive del mercado^[1], en tanto el FODA se utiliza para revisar la estrategia de desarrollo de la organización.

Para observar el desarrollo  de una organización, por ejemplo el corporativo GIGANTE Mazatlán, debemos hacerlo desde la parte endógena, es decir, los factores  de riesgos, la determinación del capital económico para cubrir situaciones de impactos negativos: la gestión de riesgos realizados por las empresas para enfrentar contingencias que pueden poner en peligro los objetivos de la organización.

Relación Hombre-Empresa

Eliseo Ruiz

Definitivamente, la existencia de los grupos dentro de la organización tienen su razón desde ser desde el momento en que el hombre en un ser social. De manera natural tiende agruparse desde el primer  momento que se relaciona en sociedad. Algunos autores como Rosalina Gámez, menciona que desde su casa, su barrio o la iglesia, constituyen los grupos primarios de socialización.

Sin embargo, la eficacia que tenga el grupo dependerá la capacidad que tenga para adaptarse a las demandas de que tengan los integrantes de los grupos. Otro elemento que favorece a que un determinado grupo sea eficaz es el ambiente organizacional. Las organizaciones modernas, buscan de manera constante mejorarlo para lograr con ello, un aumento en la productividad.[1] El ambiente es en donde se desempeñan los grupos y los equipos de trabajo. La relación que se va generando constituye el clima organizacional.

Ese Jimmy Boy

                                                                                                             Eliseo Ruiz
Meditabundo, solo y en silencio recorre los pasillos universitarios. Aquella inmensa figura se le ve venir por doquier. Siempre con maletín en mano y su amplia frente perlada en sudor. Su mirada siempre mirando al todo y terminando en nada. No sabe si va o viene; sólo camina, sólo cavila. Solo siempre solo. Así es Jaime, así es Jimmy como todos lo conocemos.
A sus cuarenta y tantos, no tiene a nadie junto a él, que no sean sus difusos pensamientos. Sin embargo, su sueño es encontrar aquella bella ninfa que venga dar calor y vida a sus largas noches de otoño… hoy casi invierno. Su invierno. Su atocinada figura se cimbra cuando recuerda aquellos días primaverales; sus años de chaval.

Iniciativa México

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                                                                                                                                      Eliseo Ruiz

 En el marco del Bicentenario de la Independencia de México, Televisa lanza una serie de capsulas denominadas Iniciativa México. Se pretende, a decir de los ejecutivos del corporativo, buscar y encontrar a la gente. A la gente  tal cual es, su forma de vivir, sus tradiciones,  tal y como la presenta Cristina Pacheco en su programa “Aquí nos tocó Vivir”, que se trasmite por el canal Once. Obvio, con más alcance, con más proyección,  incluso en HDTV. Vamos, lo que el corporativo televisivo quiere es que conozcamos más a nuestra propia gente y que cambiemos nuestra forma de pensar.

Este domingo 30 de mayo dieron inicio las cápsulas informativas a partir de las 9 de la noche. Y bueno como la coyuntura obliga, más allá del bicentenario de la Independencia de México, está el futbol. Javier Aguirre en un poco más de dos minutos  nos dio una cátedra de lo que debe ser un buen mexicano. De que aquello que parecía ser imposible, ahora debe ser posible, como “ser un país seguro, próspero y justo y lo es(…)” ya no debemos pensarlo, ni soñarlo, porque lo es. Así lo afirma