Modelos de Intervención.

 

Eliseo Ruiz

Toda organización, a decir de Daniel Katz y Roberto Kahn, se maneja como sistema abierto. El operar de esta manera le permite oxigenarse, retroalimentarse, convivir con sus clientes o usuarios, observar el contexto que la rodea, es decir, ‘alimentarse’ de su entorno a plenitud, pues en este intercambio constante con el medio ambiente le permite actualizarse y conocer las nuevas exigencias de contexto que la rodea.

Modelos Internos y Externos.

 

 

Eliseo Ruiz

Toda empresa en sí misma, es un organismo que está expuesto a los vaivenes tanto internos como externos. Su crecimiento, sin lugar a dudas dependerá en mucho, de la salud que guarde en su proceso de desarrollo. Por ello, la importancia de estar observando detenidamente el comportamiento a través de herramientas de análisis como el PEST que se encarga de comprender el crecimiento o declive del mercado^[1], en tanto el FODA se utiliza para revisar la estrategia de desarrollo de la organización.

Para observar el desarrollo  de una organización, por ejemplo el corporativo GIGANTE Mazatlán, debemos hacerlo desde la parte endógena, es decir, los factores  de riesgos, la determinación del capital económico para cubrir situaciones de impactos negativos: la gestión de riesgos realizados por las empresas para enfrentar contingencias que pueden poner en peligro los objetivos de la organización.